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  • 培训日期:
  • 专业类型:管理
  • 学  时:5
  • 价  格: 15.00
  • 年  份:
  • 2022年
  • 选课
  • 课程目录
  • 课程介绍
  • 教师介绍

    主 要 内 容______________________

    课程内容涵盖中层管理者的关键角色和责任、领导力的要素与实践、变革管理和决策制定、人员管理和团队发展、沟通与协调等方面的知识。通过案例分析、角色扮演、团队讨论和个人反思等教学方法,学员将能够了解中层管理者在组织中的重要作用,掌握有效的领导技巧和管理工具,以及解决问题和推动变革的能力。

     

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    该课程适用于已经担任中层管理职位或有意向晋升的管理者。通过学习《中层管理者的十堂转型课》,学员将能够提升自己的领导能力和管理水平,适应组织变革和管理挑战,实现个人的职业转型和发展。

     

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    《中层管理者的十堂转型课》课程旨在帮助中层管理者提升领导能力、适应变革和实现个人职业发展,以更好地应对职业转型和管理挑战。